Personal- und Organisationsdiagnostik
Wann immer Mensch, Arbeit und Organisationen aufeinandertreffen, kommen wir ins Spiel.
Menschen. Stärken. Unternehmen.
Hochentwickelte Verfahren, fundierte Beratung
Unsere hoch entwickelten psychologisch-diagnostischen Verfahren und Beratungsansätze helfen dabei, Unternehmen mit Menschen zusammenzubringen sowie Organisationen zu entwickeln. Und das in mehrerlei Hinsicht: In der Personaldiagnostik analysieren wir berufliche Neigungen, persönliche Fähigkeiten und Kompetenzen von arbeitenden Menschen, vergleichen diese mit den Anforderungen von Berufen und Arbeitgebern und leiten daraus konkrete Empfehlungen ab. In der Organisationsdiagnostik hingegen untersuchen wir die Motivation von Mitarbeitern, identifizieren Ursachen und Zusammenhänge und helfen so bei der Optimierung der Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.
Wertvolles Rundum-Know-how
Das Besondere am geva-institut: Es bedient alle Seiten des Marktes. Arbeitgeber und HR-Verantwortliche bei der Bewerberauswahl, Mitarbeiterentwicklung und Optimierung der betrieblichen Organisation. Bildungsträger und Schulen bei der beruflichen Orientierung und Förderung. Und nicht zuletzt das Individuum selbst, dem wir auch als Privatperson Produkte anbieten. Dieses Rundum-Know-how lassen wir in all unsere Verfahren und Beratungen einfließen. Für unsere Kunden bedeutet das: Auf welcher Seite des Marktes sie auch stehen – sie profitieren immer von den Kompetenzen des geva-instituts: Unserer ganzheitlichen Expertise in der Personal- und Organisationsdiagnostik.
Personaldiagnostik beim geva-institut
Die Personaldiagnostik zielt darauf ab, Mitarbeiter in ihren Kompetenzen zu beschreiben und zu beurteilen. Einsatzgebiete sind die Personalauswahl, die Personalplatzierung, die Personalentwicklung, die Karriereplanung und Berufsorientierung und die Nachfolgeplanung. Übliche Bewertungsdimensionen sind Leistungsvermögen, persönliche, soziale und methodische Kompetenzen, fachspezifische Merkmale, aber auch motivationale Faktoren und berufliche Interessen. Gängige Methoden in der Personaldiagnostik sind psychologische Testverfahren, Verhaltensbeobachtungen, situative Problemlösungsaufgaben, biografische Fragebogen und strukturierte Interviews. Oft werden diese Methoden auch kombiniert eingesetzt, etwa in einem Assessment-Center. Zur Beurteilung von Führungskräften und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung sind Führungsfeedbacks (Aufwärtsbeurteilungen) und 360-Grad-Analysen gängige Praxis.
Pionier bei psychologischen Testverfahren
Das geva-institut ist als psychologisches Beratungsinstitut seit 1988 spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von Methoden der Personaldiagnostik. Dazu zählen insbesondere die Entwicklung und Anwendung psychologischer Testverfahren zur Personalauswahl, Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie der Karriereplanung und Berufsorientierung. Darüber hinaus konzipieren und realisieren wir zielgruppengerechte Assessment-Center und Auditverfahren zur Personalauswahl und Personalentwicklung.
Organisationsdiagnostik beim geva-institut
Bei der Organisationsdiagnostik handelt es sich um Strategien und Methoden, um die Stärken und Schwächen einer Organisation zu untersuchen und Ansatzpunkte für gezielte Verbesserungsmaßnahmen im Rahmen der Organisationsentwicklung herauszuarbeiten. Zum Beispiel werden über Mitarbeiterbefragungen organisationsdiagnostische Aspekte wie Führung und Zusammenarbeit, Effektivität organisatorischer Prozesse und Strukturen, Innovations- und Veränderungsfähigkeit, Arbeitszufriedenheit und Motivation, Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenswerte, aber auch klassische Hygienefaktoren wie Vergütung, Arbeitszeitmodelle, Work-Life-Balance etc. untersucht und bewertet. Ziel ist es, das Erleben und Verhalten von Menschen am Arbeitsplatz, im Betrieb, im Team, im Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu untersuchen und zu bewerten.
Große Expertise in Mitarbeiterbefragungen
Das geva-institut ist als psychologisches Beratungsinstitut spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen. Dazu zählt auch die Ableitung, Planung, Begleitung und Erfolgskontrolle der daran anschließenden Umsetzungsprozesse. Bei den Mitarbeiterbefragungen gehört das geva-institut zu den großen und erfahrenen Anbietern in Deutschland. Wir stehen für individuelle, an den Bedarfen der Unternehmen orientierte Projekte mit Aussagekraft und Handlungsrelevanz. Wir stehen weniger für standardisierte, unflexible Lösungen „von der Stange“ und verleihen auch keine Gütesiegel für die „besten Arbeitgeber“ über fragwürdige Wettbewerbe.