Blog zur Organisationsdiagnostik
Treiberfaktoren der Mitarbeiterbindung
Der Arbeitsmarkt steht aktuell ganz im Zeichen der Mitarbeitenden. Angesichts des knappen Angebots an qualifizierten Fachkräften stehen Unternehmen vor der Herausforderung, bereits im Unternehmen tätige Mitarbeitende langfristig zu binden. Erfahrene und engagierte Kräfte sind ein immer wertvolleres und immer selteneres Gut, das nicht nur maßgeblich zur Leistungsfähigkeit des Unternehmens beiträgt, sondern das auch nicht mehr so leicht ersetzt werden kann. Es ist daher effizienter, bestehende Mitarbeitende langfristig zu binden, anstatt kontinuierlich nach neuen Talenten zu suchen.
Wie anonym ist eine Mitarbeiterbefragung?
Ein starkes und auch berechtigtes Interesse gilt bei Mitarbeiterbefragungen immer der Anonymität der Mitarbeitenden. Niemand möchte normalerweise, dass nachvollziehbar ist, was er oder sie im Fragebogen angekreuzt hat.
Für den Erfolg einer Mitarbeiterbefragung ist es daher sehr wichtig, den Mitarbeitenden in der Kommunikation vor der Befragung zu vermitteln, dass ihre Anonymität in jedem Fall gewahrt bleibt. Eine Mitarbeiterbefragung, die bei einem externen Dienstleister beauftragt wird, sollte dabei immer den höchsten Ansprüchen an die Anonymität der Mitarbeitenden unterliegen.
FAQ: Was kostet eine Mitarbeiterbefragung?
Die Frage nach den Kosten wird oft als erstes gestellt, wenn Unternehmen die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung in Betracht ziehen.
Leider ist es nahezu unmöglich, darauf eine gleichermaßen kurze wie fundierte Antwort zu geben. Grundsätzlich gilt die Faustregel: Je anspruchsvoller die inhaltlichen und methodischen Anforderungen an das Projekt sind, je komplexer die Organisationsstruktur des Unternehmens ist und je detaillierter die Auswertungen sein sollen, desto mehr Projektbudget muss eingeplant werden.
10 Tipps für Ihre professionelle Mitarbeiterbefragung
Eine Mitarbeiterbefragung in einer Organisation ist ein anspruchsvoller Prozess. Man kann damit vieles bewirken – aber leider auch einiges falsch machen.
Unsere 10 Tipps sind keine Kurzanleitung nach dem Kochbuch-Motto „Man nehme …“ – und dann gelingt alles auch dem ungeübten Koch.
Dennoch können sie Sie Ihrem Ziel einer professionellen MAB ein Stück näher bringen, denn sie sagen Ihnen, was Sie bei der Planung und Umsetzung unbedingt beachten – und was Sie vermeiden sollten.
Mitarbeiterbefragung selbst erstellen mit einem Umfragetool
In den letzten Jahren hat es eine beeindruckende Anzahl von Tools für Online-Umfragen auf den Markt gespült. Die Funktionalitäten sind meist vergleichbar: Die Spanne reicht von sehr einfachen Online-Fragebogen-Anwendungen bis hin zu durchaus komplexen und komplizierten Systemen aus dem Umfeld der Marktforschung. Für Umfragen aller Art sind diese Systeme durchaus interessant und meist auch – zumindest die semiprofessionellen – auf den ersten Blick recht preisgünstig. Aber sind derartige Systeme auch für den HR-Bereich tauglich? Was kann man damit in der Praxis anfangen, welche Aufgaben übernehmen die Systeme und was muss man noch selber tun?
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Mitarbeiterbefragung bei der Salzgitter AG
Die Salzgitter AG hat das konzernweite Projekt bereits zum dritten Mal mit dem Münchner geva-institut umgesetzt: 22.000 Mitarbeiter weltweit, darunter 32 Auslandsgesellschaften waren Teil der Befragung.
Acht Denkanstöße für die Mitarbeiterbefragung
Jede Veränderung beginnt mit einem Gedanken. Jede Mitarbeiterbefragung mit einem Plan. Hier sind acht Denkanstöße für Personaler, die über eine Mitarbeiterbefragung nachdenken.
How deep is your love?
Wie motiviert widmen sich Personaler ihren Aufgaben? Welche Arbeitsbedingungen stärken ihnen den Rücken, wo stehen sie auf verlorenem Posten? Das Münchner geva-institut ging diesen Fragen nach. Die Ergebnisse lassen aufhorchen.
Wenn Chefs die Mitarbeiter in die Resignation treiben
Das Münchner geva-institut hat Mitarbeiter deutscher Unternehmen befragt und konnte den starken Einfluss der Führungskultur und des Führungsverhaltens direkter Vorgesetzter auf die Motivation der Mitarbeiter bestätigen.
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