Personalauswahl mit dem geva-Assessment-Center
Kompetenzen und Potenziale Ihrer Bewerber systematisch evaluieren: die wesentlichen Informationen in einem Dokument.
Fach- und Führungskräfte systematisch entwickeln
Personalauswahl verlangt Entscheidungssicherheit - erst recht, wenn man wichtige Fach- und Führungspositionen besetzen will. Diese Sicherheit gewinnt man selten in ein bis zwei Bewerbungsgesprächen. Und auch Lebenslauf und Motivationsschreiben helfen nicht dabei, das Verhalten eines Bewerbers einzuschätzen. Erst mit einer systematischen Analyse der Stärken und Potenziale des Kandidaten in Verhaltensproben erhält man ein wirklich verlässliches Gesamtbild.
Hierfür gibt es das geva-Assessment-Center Personalauswahl: Auf Grundlage Ihrer Anforderungen entwickeln wir ein Assessment, das valide Potenziale, Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale wiedergibt - und begleiten es dann über den gesamten Prozess.
Beim geva-institut profitieren Sie dabei nicht allein von unserer fast 30-jährigen Expertise in der Diagnostik von Fach- und Führungskräften. Auch unsere langjährige Erfahrung in anderen Diagnostikfeldern - wie etwa der Personalentwicklung und Berufsorientierung - fließt in unsere Arbeit permanent mit ein.
Unsere Leistungen
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Objektiv: Identifizierung geeigneter Kandidaten, sicher und mit geringem Fehlerrisiko
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Kompetent: Assessment mit dem Spezialisten für Human Ressources Feedback- und Testsysteme
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Professionell: Diagnostik auf höchstem Niveau durch perfekt aufeinander abgestimmte Verfahren: Alle zu prüfenden Merkmale werden erhoben
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Fundiert: integrierter Einsatz unserer geva-tests® – wissenschaftlich und hunderttausendfach bewährt
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Unterstützend: Schulung aller Beobachter und beteiligten Entscheider
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Persönlich: Vor-Ort-Beurteilung durch geva-Berater: Anleitung und Beobachtung von Interviews, Präsentationen, Aufgaben
Konzeption und Entwicklung
Um die Fähigkeiten und Potenziale von Fach- und Führungskräften präzise zu identifizieren, ist das geva-Assessment-Center eine hervorragende Lösung: Es erfasst alle zu überprüfenden Merkmale und kann perfekt auf Ihre spezifischen Anforderungen ausgerichtet werden.
Aber genau das erfordert Fingerspitzengefühl. Die Kunst besteht darin, unterschiedliche Verfahren so intelligent miteinander zu kombinieren, dass sie für die gesetzten Anforderungen möglichst aussagekräftige Ergebnisse liefern. Die Berater des geva-instituts unterstützen Sie dabei mit wissenschaftlicher Expertise und langjähriger Erfahrung.
Individuell und maßgeschneidert
Nachdem wir gemeinsam die inhaltlichen Ziele und organisatorischen Rahmenbedingungen für Ihr Assessment-Center festgelegt haben, erarbeiten wir eine präzise Anforderungsanalyse. Auf Basis unserer diagnostischen Expertise wählen wir dann geeignete Instrumente und Methoden aus. Dazu gehören neben unseren erprobten Testverfahren typische Assessment-Center-Methoden wie Interviews, Übungen, Fallstudien, Präsentationen, Rollenspiele, Simulationen sowie spezifische Arbeitsproben. Das Assessment-Center für Ihren Bedarf konzipieren wir auf Basis der Anforderungsanalysen individuell und maßgeschneidert.
Zielgruppen
Ein solides Assessment-Center ist in der Entwicklung und Durchführung mit einigem Aufwand verbunden. Daher werden Assessment-Center vor allem in der Auswahl für wichtige Fach- und Führungspositionen eingesetzt. Unser Assessment-Center Personalauswahl hilft Ihnen dabei, Stellen mit hohen Anforderungen zu besetzen.
Potenziale erkennen
Welcher Bewerber ist am besten für Ihre Führungsposition geeignet? Welche Fachkraft kann Ihre Anforderungen langfristig erfüllen? Stimmt das gezeigte Verhalten mit den ersten Eindrücken aus den Bewerbungsunterlagen überein? Wie reagiert ein Bewerber auf kritische Fragen und in kritischen Situationen? Wie sind die sozialen Kompetenzen in vivo zu beurteilen? Wie überzeugend tritt ein potenzieller Vertriebsprofi im Verkaufsgespräch auf? Unser Assessment zur Personalauswahl gibt objektive Antworten. Dank unserer vielfältigen Diagnosemethoden erhalten Sie ein facettenreiches Feedback zu Verhaltensstilen, -kompetenzen und -potenzialen. Dies wiederum gibt Ihnen eine wichtige Entscheidungs- und Handlungssicherheit für das weitere Verfahren mit dem Bewerber.
Schulung der Beobachter
Die Durchführung eines Assessment-Centers zur Personalauswahl ist durchaus komplex und verlangt Beobachter mit sehr guter Beobachtungs- und Beurteilungskompetenz. In der Regel stellen wir vom geva-institut einen Teil des Beobachterteams und übernehmen die Einweisung und Schulung der weiteren Beobachter. Falls Sie das Assessment ausschließlich mit eigenen Ressourcen durchführen möchten, stellen wir Ihnen aussagekräftige und gut umsetzbare Unterlagen zur praktischen AC-Durchführung und Ergebnisauswertung zur Verfügung und schulen bei Bedarf Ihre Mitarbeiter, Personalexperten und Führungskräfte.
Richtig beobachten
Eine der wichtigsten Anforderungen bei der Durchführung eines Assessment-Centers ist eine klar an den Merkmalsdefinitonen orientierte objektive Beurteilung der von den Teilnehmern gezeigten Leistungen. Was sich auf dem Papier einfach anhört, gestaltet sich für manche Personalexperten und Führungskräfte im Assessment-Center als schwierig, denn oft haben diese ein vorgefertigtes Bild des Kandidaten oder fallen den vielen Beurteilungsfehlern zum Opfer. Diese Befangenheitsfalle vermeidet man mit einem validen Verfahren und gut geschulten Beurteilern, die den Bewerbern vollkommen vorurteilsfrei und ergebnisoffen entgegentreten. In unseren Beobachterschulungen verbessern wir die Beobachtungsfähigkeit der Teilnehmer, schulen sie in der Differenzierung der Beobachtungsdimensionen und optimieren die Beobachterübereinstimmung.
Durchführung
Nach Abschluss der Konzeptions- und Vorbereitungsphase für das Assessment-Center geht es konzentriert an die Umsetzung. Mit einer Kombination aus Testverfahren (Online-Assessment), Übungen, Simulationen kritischer Praxissituationen und Gesprächen beobachten und beurteilen wir gemeinsam mit Ihnen die aufgezeigten Kompetenzen und Potenziale Ihrer interessantesten Bewerber.
Experten vor Ort
Das Assessment-Center wird von erfahrenen Experten des geva-instituts bei Ihnen im Unternehmen durchgeführt, moderiert und ausgewertet. Die Experten schulen die unternehmensseitigen Beobachter und stellen auf Wunsch auch selbst einen Teil des Beobachterteams. Dabei führen sie eine umfassende Vor-Ort-Beurteilung durch und verfolgen die Durchführung der Interviews, Präsentationen und Aufgaben. Über den gesamten Prozess erhalten Sie und das Beobachterteam von uns wertvolle Tipps und Anleitungen.
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Referenzen zum geva-test® Bewerberauswahl
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Ansprechpartnerin
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Britta Grebe-Bruns
Geschäftsführende Gesellschafterin
+49 89 273211-0
team-assessment-center@geva-institut.de
Service und Kontakt
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