360-Grad-Feedback: Aussagekräftige Reportings

Gezielte Berichte

• Das Veränderungs-Portfolio mit Hinweisen für die wichtigsten Verbesserungspotenziale
• Die 5 besten Themen aus der Perspektive der Mitarbeiter, Kollegen und des Vorgesetzten
• Die 5 kritischsten Themen aus der Perspektive der Mitarbeiter, Kollegen und des Vorgesetzten
• Der blinde Fleck: Unterschiede zwischen Selbstwahrnehmung und Fremdbild der Feedback-Geber
• Die größten Veränderungen gegenüber dem letzten Feedback

Vielfältige Optionen

Zur Darstellung der 360-Grad-Feedback-Auswertung stellen wir Ihnen vielfältigste Möglichkeiten und Anpassungsoptionen zur Verfügung:

• Konfiguration von Zielkorridoren und Vergleichswerten
• Berichte ohne, mit einem oder mit zwei Benchmarks
• Nutzung historischer Benchmarks und viele weitere Parameter mehr

Für zielgruppengerechte Ergebnisdarstellungen können Sie mithilfe unserer Auswertungsoptionen den Detaillierungsgrad, die Informationstiefe und Komplexität Ihrer Berichte selbst bestimmen.

Einzelberichte

Für jeden Feedback-Nehmer erstellen wir einen eigenen Ergebnisbericht zu seinem 360-Grad-Feedback. In dem Report werden alle Beurteilungsperspektiven genau betrachtet und einander gegenübergestellt.

Gesamtbericht

Ebenfalls aussagekräftig und handlungsorientiert: unsere Gesamtauswertung. Sie zeigt die Ergebnisse der beteiligten Feedback-Nehmerinnen und -Nehmer sowie ihre Ergebnisse im Vergleich auch über verschiedene Führungspositionen. Dadurch erhalten Sie einen schnellen Überblick über die Gesamtergebnisse und den spezifischen Bedarf an Führungskräfte - Entwicklungsmaßnahmen im Unternehmen.

Nach Ihren Wünschen

Welches Auswertungsdesign zu Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitern passt, erarbeiten die geva-Experten gemeinsam mit Ihnen in der Vorbereitungsphase des 360-Grad-Feedback-Projekts. Damit wissen Sie schon vorher, was Sie am Ende des Projekts in den Händen halten werden – abgesehen von den Ergebnissen selbst, versteht sich.