Assessment-Center Personalentwicklung: Konzeption und Entwicklung

Anforderungsanalyse

Nachdem wir Ihre inhaltlichen und zeitlichen Ziele für das Assessment-Center gesetzt haben, erarbeiten wir gemeinsam eine präzise Anforderungsanalyse. Dazu filtern und gewichten wir Schlüsselkriterien, die die künftigen Aufgaben Ihrer Kandidatinnen und Kandidaten auf den Punkt genau beschreiben.

Individuelle Profile

Sie können das Assessment-Center zur Personalentwicklung den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechend zuschneiden. Lassen Sie bei möglichen Beförderungen das Anforderungsprofil individuell für die zu besetzende Stelle einrichten. Wir beraten Sie gerne.

Instrumente und Methoden

Auf Basis unserer diagnostischen Expertise wählen wir für das Assessment-Center geeignete Instrumente und Methoden aus. Unsere erprobten testdiagnostischen Verfahren dienen sowohl der Teilnehmervorauswahl als auch der strukturierten Selbsteinschätzung Ihrer Teilnehmer.

Interviews und Übungen

Die Assessment-Center-Aufgaben wie Interviews, Übungen, Fallstudien, Präsentationen, Simulationen, Rollenspiele, spezifische Arbeitsproben sowie das Self-Assessment (Online AC) konzipieren wir auf Basis der Anforderungsanalysen individuell und maßgeschneidert. Dabei stellen wir sicher, dass alle relevanten Merkmale mit mehr als einer Methode erhoben werden, um valide Ergebnisse zu garantieren.

Praxisnähe

Das Assessment-Center zur Personalentwicklung beruht auf objektiven, normierten und validierten Verfahren. Es entspricht damit höchsten wissenschaftlichen Gütekriterien. Mindestens genauso viel Wert legen wir beim geva-institut jedoch darauf, Ihnen möglichst klare, praxisorientierte und handlungsbezogene Grundlagen zur Weiterentwicklung Ihrer Potenzialkandidaten zu liefern.